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在接受《南方人物周刊》的采訪時(shí)，孫繼海談到了自己在做青訓(xùn)這段日子里的一些對(duì)比性情況和差異化的感悟。

作為知名前國(guó)腳做青訓(xùn)的壓力與現(xiàn)實(shí)

我算啥啊，說(shuō)實(shí)話比我有能力、有實(shí)力、支持中國(guó)足球喜歡中國(guó)足球的人多了去了，對(duì)吧？又能如何？這哪是想改變就能改變，對(duì)不對(duì)？（對(duì)比現(xiàn)實(shí)：能力與影響力的落差）

球迷朋友們高看我夸我?guī)拙?，其?shí)我們最開(kāi)始做青訓(xùn)的時(shí)候，包括到現(xiàn)在，也還是處在被家長(zhǎng)選擇的位置上。有些家長(zhǎng)會(huì)說(shuō)你不是申花，你不是國(guó)安，你不是魯能，你連個(gè)職業(yè)俱樂(lè)部都沒(méi)有……（對(duì)比期待與現(xiàn)實(shí)：球迷期待與家長(zhǎng)質(zhì)疑）

我想對(duì)咱們家長(zhǎng)說(shuō)，我們肯定得有目標(biāo)，我們的目標(biāo)就是為中國(guó)足球培養(yǎng)頂級(jí)人才，將來(lái)能夠站到歐洲五大聯(lián)賽上，但這個(gè)結(jié)果需要認(rèn)真付出的過(guò)程來(lái)支撐。在足球方面，沒(méi)有家長(zhǎng)比我能力強(qiáng)，選我，就是選擇我對(duì)專業(yè)和行業(yè)的理解，以及執(zhí)行力。（對(duì)比目標(biāo)與過(guò)程：長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)執(zhí)行）

關(guān)于項(xiàng)目資金的公益募集與商業(yè)眾籌

整個(gè)青訓(xùn)項(xiàng)目直接從善款中獲得的經(jīng)濟(jì)上的紓解只是一小部分，最重要的是在社會(huì)層面給我們帶來(lái)的支持，讓很多企業(yè)和愛(ài)心人士看到了我們，大大小小的贊助和幫助非常多，讓這個(gè)項(xiàng)目可以滾動(dòng)起來(lái)，逐步形成一個(gè)個(gè)人IP、慈善基金、社會(huì)力量聯(lián)動(dòng)的新的青訓(xùn)模式。（對(duì)比經(jīng)濟(jì)支持與社會(huì)支持）

有些自媒體稱我們這是“眾籌”，這不是眾籌，眾籌是一種商業(yè)模式。從商業(yè)上，誰(shuí)會(huì)投一個(gè)以十年甚至更長(zhǎng)周期來(lái)計(jì)算且無(wú)法保證回報(bào)的項(xiàng)目？（對(duì)比公益與商業(yè)：善款與投資）

我們募集的是公益善款，現(xiàn)在總計(jì)已經(jīng)有900萬(wàn)的資金進(jìn)來(lái)，這些錢(qián)不是要一個(gè)確定的回報(bào)，而是出于對(duì)中國(guó)足球的熱愛(ài)和對(duì)孫繼海團(tuán)隊(duì)的信任，愿意一起參與中國(guó)足球根基性的建設(shè)。（對(duì)比動(dòng)機(jī)：回報(bào)與信任）

這個(gè)錢(qián)一部分用在海選未來(lái)公益行上，我們也盡可能地節(jié)省大家捐贈(zèng)的善款，我們出去都住最普通的酒店，離球場(chǎng)最近就行，不在乎什么級(jí)別，團(tuán)隊(duì)盡量用最少的人數(shù)最低的開(kāi)支把事兒做了。（對(duì)比開(kāi)支：豪華與節(jié)儉）

階段性的目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)

競(jìng)技體育其實(shí)沒(méi)有辦法這樣去推測(cè)，你什么都沒(méi)有做錯(cuò)，但也還需要運(yùn)氣。天才往往成群結(jié)隊(duì)而來(lái)，你看世界足球歷史也是這樣，一批球員起來(lái)了，就成就了一個(gè)黃金年代，但那都是可遇不可求的。（對(duì)比預(yù)測(cè)與現(xiàn)實(shí)：運(yùn)氣與天才）

如果說(shuō)我們第一撥13年的孩子沒(méi)出來(lái)，15年也沒(méi)出來(lái)，到17年這撥，都沒(méi)有出一個(gè)頂級(jí)球員，那我這個(gè)事兒就不干了嗎？我可能會(huì)跟合伙人再聊一次，結(jié)果大有可能是，他說(shuō)咱繼續(xù)，我們還會(huì)繼續(xù)。（對(duì)比堅(jiān)持與放棄：時(shí)間與結(jié)果）

沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，不代表你方向錯(cuò)了，對(duì)吧？只要堅(jiān)信我這個(gè)方向是對(duì)的，我就持續(xù)干下去。如果說(shuō)我的有生之年都沒(méi)有拿到所謂的結(jié)果，只要這個(gè)模式是對(duì)的，就讓后邊人再繼續(xù)。（對(duì)比預(yù)期與方向：結(jié)果與模式）

我不想喊口號(hào)，我先把眼前的事做好，不斷優(yōu)化。誰(shuí)敢保證我們現(xiàn)在這小一百個(gè)孩子里能放一個(gè)衛(wèi)星，不能這么想，這是賭。（對(duì)比口號(hào)與行動(dòng)：理想與現(xiàn)實(shí)）

我們需要夯實(shí)基礎(chǔ)，一點(diǎn)一點(diǎn)、一步一步地進(jìn)步，就算我們沒(méi)有拿到同年齡段的全國(guó)冠軍，沒(méi)有組建自己的俱樂(lè)部，也沒(méi)有一個(gè)孩子能夠站在五大聯(lián)賽上，但如果我們能給國(guó)青國(guó)少，甚至國(guó)家隊(duì)輸送一兩個(gè)人，那是不是也叫成功？（對(duì)比成功標(biāo)準(zhǔn)：冠軍與人才）

有人認(rèn)為你注重精英培訓(xùn)而不是普及與推廣

我不太能理解，也無(wú)所謂，跟我也沒(méi)關(guān)系，你左右不了我。旁觀者愿意指指點(diǎn)點(diǎn)，喜歡點(diǎn)評(píng)，覺(jué)得自己很懂很明白，這都沒(méi)關(guān)系。行業(yè)有門(mén)檻是最重要的，外行不能隨便進(jìn)入行業(yè)就可以了。（對(duì)比理解與誤解：專業(yè)與外行）

其實(shí)我們海選公益行大部分都是普及性的工作。很多時(shí)候我往場(chǎng)邊一站，掃兩眼就知道，這一場(chǎng)是選不出任何苗子的。我們?nèi)ゴ鬀錾剑沁厑?lái)的孩子大部分連足球鞋都沒(méi)穿，我們就陪他們玩一下，踢幾腳。讓他們看看，哦，這個(gè)叔叔能把球踢這么遠(yuǎn)，能這么踢，讓孩子們樂(lè)一樂(lè)，漲漲見(jiàn)識(shí)，也挺好不是嗎？（對(duì)比精英與普及：選拔與體驗(yàn)）

對(duì)免費(fèi)與收費(fèi)青訓(xùn)的質(zhì)疑

那我也想問(wèn)一句，究竟是誰(shuí)對(duì)免費(fèi)提出質(zhì)疑的？是市場(chǎng)的受益者嗎？我們?yōu)槭裁疵赓M(fèi)，是不想錯(cuò)過(guò)好的苗子。很多喜歡踢球的小朋友家里是非常困難的，如果設(shè)置一個(gè)門(mén)檻，說(shuō)一個(gè)月交2000塊錢(qián)，他就可能來(lái)不了了，這是第一個(gè)。第二個(gè)，我們一年在一個(gè)孩子身上投入將近二十萬(wàn)，家長(zhǎng)哪怕能給我們一個(gè)月交上2000塊錢(qián)，這點(diǎn)錢(qián)跟我們的投入來(lái)比，也是杯水車(chē)薪。（對(duì)比免費(fèi)與收費(fèi)：機(jī)會(huì)與成本）

孩子的家庭在培養(yǎng)中沒(méi)有出錢(qián)，是不是也更便于明晰產(chǎn)權(quán)與信任？

那是必須的，這個(gè)是很清晰的，也是基本的。另外一個(gè)不收費(fèi)的原因，也是源自于我們對(duì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性的這種信心，我們的口號(hào)是，“梅西也許有，孫興慜可能有，孫繼海一定有！”我們有信心培養(yǎng)出一個(gè)又一個(gè)“孫繼?！保磥?lái)能夠在歐洲五大聯(lián)賽上去踢一踢，有一定的出場(chǎng)比例，那我們的球員就值錢(qián)。（對(duì)比產(chǎn)權(quán)與信任：金錢(qián)與價(jià)值）

16年退役后的創(chuàng)業(yè)與踢球嘗試

我是2016年年初跟合伙人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的，創(chuàng)業(yè)其實(shí)沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間就開(kāi)始有資金的壓力。運(yùn)營(yíng)公司不是我的長(zhǎng)項(xiàng)，那時(shí)候很焦慮，又使不上勁兒。新冠疫情三年，更是困難，這都是普遍情況，沒(méi)必要藏著掖著。我開(kāi)玩笑說(shuō)，早知道創(chuàng)業(yè)這么難，我那時(shí)候就不應(yīng)該放棄手上的1+1合同，非要自己退役，好好再踢兩年球，肯定比創(chuàng)業(yè)省心。當(dāng)時(shí)我的能力沒(méi)有問(wèn)題，也有合同保障，比賽輸贏我都不在乎了，快樂(lè)是很快樂(lè)，每場(chǎng)比賽我也盡力。但是我知道自己在足球上沒(méi)有任何目標(biāo)了，我想做更有意思的事情。（對(duì)比創(chuàng)業(yè)與踢球：壓力與快樂(lè)）

在壓力下仍選擇青訓(xùn)這個(gè)挑戰(zhàn)性與穩(wěn)定性行業(yè)

這個(gè)選擇還是源自于你對(duì)自己的信心，你對(duì)你做這個(gè)事兒的一個(gè)基本判斷。中國(guó)不可能沒(méi)有足球，雖然臭，但這個(gè)行業(yè)不可能沒(méi)有。那么在這里邊，誰(shuí)能做什么，我能做什么？這個(gè)咱心里要想清楚。（對(duì)比挑戰(zhàn)與穩(wěn)定：信心與現(xiàn)實(shí)）

還有一點(diǎn)很重要，每個(gè)人的情況境遇不同，我能有這個(gè)勇氣，跟我有合伙人、有嗨球科技這個(gè)公司、有團(tuán)隊(duì)分不開(kāi)。做青訓(xùn)的頭兩年半，一分錢(qián)外部支持都沒(méi)有，我們自己左邊兜里掏錢(qián)，往右邊放，投入了2800萬(wàn)。任何一個(gè)退役球員，哪怕說(shuō)他踢球時(shí)趕上了最好的時(shí)候，掙下兩個(gè)億三個(gè)億，但是你讓他這么幾千萬(wàn)往里搭，到一定地步，他肯定也不能持續(xù)的。（對(duì)比勇氣與資源：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)）

我當(dāng)時(shí)讓他們把明細(xì)整理出來(lái)給我看，一看竟然已經(jīng)在青訓(xùn)這塊兒投入了兩千八百多萬(wàn)。說(shuō)實(shí)話，我心里是有點(diǎn)兒打退堂鼓。（對(duì)比投入與退縮：數(shù)據(jù)與情感）

確實(shí)沒(méi)想過(guò)會(huì)投這么多錢(qián)，我說(shuō)實(shí)話一開(kāi)始就知道會(huì)有這么大的投入，可能真的把自己都嚇壞了。因?yàn)槲覀冞@個(gè)公司不大，并沒(méi)有創(chuàng)造多大的價(jià)值，只能說(shuō)經(jīng)歷了將近十年，還存在著，還提供了一些就業(yè)崗位。不確定未來(lái)公司主業(yè)上有沒(méi)有這么強(qiáng)的造血能力，能持續(xù)對(duì)青訓(xùn)板塊供血，真的是不確定。（對(duì)比投入與未來(lái)：現(xiàn)實(shí)與未知）

青訓(xùn)一旦啟動(dòng)，就停不下了。但是實(shí)話實(shí)說(shuō)，如果沒(méi)有那么多的愿意相信我們的人和企業(yè)，可能這個(gè)事兒我們不停也得停，面臨生存問(wèn)題的時(shí)候就必須得停。（對(duì)比啟動(dòng)與停止：慣性與生存）