关键词：科学发展 品牌之基
腾龙集团在走向现代化的过程中，，，一向在嬗变，，，她没有陈陈相因、僵化模式，，，有的是与时俱进、洗手不干的创新，，，其健康急剧发展的成就被誉为“腾龙集团景象”，，，被企业提炼发展为“腾龙集团心灵”，，，进而在科学发展、和谐发展中铸就了“腾龙集团品牌”�；；；厥渍舛魏骨嗪驼巴矗�，，腾龙集团决策层在思虑“和谐腾龙集团之路”的汗青起点和现实基础。
强势品牌从何而来？二十一世纪是品牌竞争时期，，，而驰名商标、世界品牌、中国名牌、驰名品牌的亲和力更具竞争力。美国的《读者文摘》杂志曾做过调查，，，给美国最好的高档院校地理系排名，，，或许60%的应答者在答案当选择了哈佛大学，，，但现实上哈佛大学底子没有地理系。这就是世界级品牌的亲和力和影响力，，，人们会极端地依赖它，，，会把最美好的器材授予它。据结合国工业打算署统计，，，世界名牌占全球品牌不到3%，，，产品却占了全球市场的40%以上，，，销售额占全球50%左右。
在西方，，，商标被称为经济的“原子弹”。今天的市场竞争、市场宰割，，，现实上就是商标的竞争、商标的宰割。市场是什么？是占竞争优势职位的商标。有了竞争优势职位的商标，，，没有工厂，，，能够利用他人的工厂�５牵�，，没有市场就是受制于人，，，就要倒闭、破产。世界性商标是企业的无形资产，，，是国度的财富。
阿基米德曾说过，，，给我一个支点，，，我就能撬起整个地球；；；品牌刚好就是这个支点，，，它能挑起整个公司�Ｌ诹诺姆⒄咕褪强科放屏⒁怠⑵放菩似蟆�
腾龙集团的品牌荣誉，，，延长了企业无形资产和品牌价值链条。2001年至今，，，腾龙集团自有品牌出口超亿美元，，，所占比例已提高到50%以上。今年1至10月，，，集团实现自营出口3.04亿美元，，，品牌经济实现了开门红�！疤诹拧逼放圃诠适谐〉挠跋炝Α⒚烙仍嚼丛礁摺�2006年10月，，，国度统计局在人民大会堂进行的“第六届中国大企业集团暨首届企业集团竞争力五百强颁布会”，，，腾龙集团荣膺中国大企业集团首届竞争力五百强排名23位。
高端解读：市场话语权提升品牌竞争力
近几年，，，腾龙集团高层防患未然，，，实时做出了“推动自主创新、优化产业结构、执行科学发展”的重大战术调整，，，加强了主题竞争力。
腾龙集团于2000年成立了铜加工钻研所，，，而后缔造了省级技术中心和省级企业重点高新技术研发中心，，，2004年成立了有11个专业钻研所的铜加工钻研院，，，设立省级博士后科研工作站，，，2006年升级为国度级博士后科研工作站。企业先后与中南大学、北京科技大学、江西理工大学等十几所高校院所成立合作关系，，，礼聘了中外院士等驰名专家、学者担任技术照拂。
近年来，，，腾龙集团主持或参加草拟国度行业尺度15项，，，获得了市场话语权，，，先后获得省级新产品7只、省高新技术产品5只，，，省级创新项目或省重点技改项目3项，，，国度重点高新产品3只，，，国度科技型中小企业创新基金支持项目2项，，，国度级重点火炬打算和星火打算项目各2项，，，国度有色行业协会科技进取二等奖和省级科技成就奖二等奖3项，，，占有铜产业专利或已受理专利26项。
前年，，，仅高精度内螺纹盘管一项，，，腾龙集团就投资7亿多元，，，推动盘管老线技改，，，新上两条各年产3万吨高清洁度内螺纹铜盘管出产线，，，提高了产品附加值，，，赢得了国际国内两个市场。去年，，，腾龙集团研发的“环保型无铅易切削黄铜棒”获省级科技进取二等奖，，，并被国度科技部授予科技型中小企业创新基金支持项目；；；“HSB内螺纹复绕机”、“新型高耐蚀、高效换热、超长铜合金冷凝管”两只产品荣获行业科技进取二等奖，，，被确定为国度创新基金赞助项目，，，该项目已纳入企业技术刷新规划和产业化日程。
今年，，，腾龙集团先后落实了以下技改项目：投资扩建第三条年产3万吨高效节能环保新型铜合金内螺纹管项目，，，以扩大精密铜管产能；；；投资2.3亿元，，，新建年产2万吨的冷凝管出产线等，，，腾龙集团在中国铜加工领域里的行业龙头职位将越发坚韧，，，影响力更强。
关键词：腾龙集团的品牌内涵
腾龙集团敢为全国先，，，以创民族品牌为己任，，，历经17年的考验与打造，，，腾龙集团品牌终以其“高品质、高品质、高品位”赢得了市场和用户的青睐，，，提高了腾龙集团品牌的含金量。
——品质。自创业之日起，，，首创人冯海良就提倡“产品无缺点，，，客户零抱怨”质量方针，，，从企业文化的高度，，，成立了整个腾龙集团人共知、共识并自觉遵守的质量文化系统。选取进口瑞士直读光谱仪、德国涡流探伤仪进行在线质量节制，，，利用数显物理试验机、金属图像分析仪进行物理机械、工艺机能的检测，，，用超声波震荡器、残油检测仪进行清洁度、残碳分析，，，实时发现问题，，，分析原因，，，采取改进措施，，，提高了盘管产品成材率，，，产品的一致性和质量不变性得到用户较高的评价。
——品质。多年来，，，冯海良对峙“我们销售的不仅是产品，，，更要让用户感触到产品的文化”。首先是对绿色环境的�；；；ず凸毕住Ｌ诹磐ü际醮葱拢�，，发展循环经济，，，实现了铜的齐全再生利用。2002年铜加工材“腾龙集团”牌被评为浙江省驰名品牌；；；2003年被评为中国十佳绿色产品�Ｌ诹拍诼菸仆芡ü骼喑勖放频目盏鹘肓饲Ъ彝蚧А�
——品位�！疤诹挪罚�，，给您高品位的生涯”是冯海良关于腾龙集团品牌和产品的基础价值定位�Ｌ诹磐ü胖矢咝У姆瘢�，，提升品牌的性命力和含金量�Ｌ诹盘岢阅诜袼耍�，，当真敬业；；；对外服务用户，，，周到真诚�Ｌ诹磐ü呕窭砟睢⒂呕窦苛┖陀呕穹ㄊ剑�，，设置用户第一的营销观点，，，提出“用户为腾龙集团创制效益，，，腾龙集团为用户实现价值”的用户观，，，为用户排忧解难，，，切实设置“卖出去的是产品，，，更是服务”的观点，，，守护好公司名誉。组织精兵强将做好售后服务，，，以保障满足用户高品质的需要，，，让腾龙集团用户在使用腾龙集团产品时，，，充分感触到“上帝”般的庆幸和尊贵。
2005年9月，，，“腾龙集团牌”高精度铜管材（内螺纹铜管）荣获“中国名牌”称号，，，腾龙集团进入“中国民营企业品牌竞争力50强”，，，为中华民族铜加工业品牌添光增彩。
高端解读：执行国际化发展战术
——合伙合作。随着中国WTO的逐步深刻，，，为了让腾龙集团真正走向世界，，，与国际接轨，，，腾龙集团与韩国金氏公司合伙组建了随州金氏机械有限公司，，，为腾龙集团提高了设备设备水平。通过多方促成，，，冯海良又与香港太又公司和浙江三得利公司合伙组建了浙江腾龙集团塑胶管道有限公司，，，投资4000万元装置了多条出产线。为挺进美国市场，，，冯海良组建了腾龙集团美国有限公司，，，从事有色业务。2003年腾龙集团吸引外资，，，成立中外合伙企业——浙江腾龙集团股份有限公司，，，为推动腾龙集团铜加工业进入国际市场打下坚实基础。
——拓展外贸。在经济全球化、市场国际化的大布景下，，，产品能否打入国际市场，，，能否在国际市场站稳脚跟，，，将直接影响到企业的发展。
为拓展外贸业务渠道，，，腾龙集团派专员赴意大利、美国、德国、俄罗斯、中东迪拜等国度和地域参展，，，增长了很多业务机遇，，，扩大了产品和企业的国际驰名度。同时，，，企业器重加快国际认证措施，，，目前已通过美国NSF认证、加拿大WHI认证、欧洲的KATE MARKE认证和美国的UPC认证，，，并在美国等40多个国度和地域进行了商标注册，，，获得了市场准入资格，，，拉动了区域外贸销售额。
——质量是性命线。为塑造腾龙集团品牌，，，腾龙集团提出“质量就是性命”的质量观，，，用国际一流的出产设备，，，最先进的工艺流程，，，整个制作流程齐全按国度质量系统执行，，，全程微机监控，，，确保出厂“产品无缺点”。2002年，，，腾龙集团年产销量突破10万吨大关，，，至今已陆续四年精密铜管棒产销量居国内同业业之首。公司先后被评为“全国用户中意企业”、“全国质量效益型先进企业”、“中国民营科技企业创新奖”、“中国民营企业自主创新50强”企业。
关键词：人因妄想而伟大 企业因文化而繁华
在与腾龙集团人的互换中，，，我们发现腾龙集团将“人道”摆在了第一位，，，提出“成就千万妄想”这一愿景，，，强调满足人道需要的文化个性步崆最关键的。这一做法在今天产品同质化越来越严重的市场白热化状态下，，，是拥有深远意思的。
概念：企业文化，，，腾龙集团品牌发展魂灵。有人说，，，品牌=精品+优质服务+合理价值+企业文化。文化是凝固在品牌上的企业精华。在腾龙集团“文化也是出产力”，，，已经不是一个浮泛概念了，，，腾龙集团文化体现出企业文化“诚信、执著、创新、弹性或张力、凝聚力”根基个性，，，腾龙集团在企业内部奉行以“造就腾龙集团企业心灵、追求市场经营之道、塑造腾龙集团企业形象”为重要内涵的文化治理，，，凭据企业分歧发展阶段，，，当令进行文化转型，，，营造人和，，，建设人文企业。企业草创期腾龙集团经营之道为“善抓市场机缘，，，不休启发进取”；；；成持久间腾龙集团治理之道为“抓住治理根基身分，，，激活企业运行机制”；；；发展期间腾龙集团制胜之道为“依附科技进取，，，不休推动产品更新换代”，，，其主题为对峙以报答本、建设健康的人文环境。
概念：以报答本，，，和谐发展�Ｌ诹攀紫仁浅霾放乒と耍�，，其次是出产产品。人才是腾龙集团发展的底子，，，是腾龙集团发展壮大的魂灵�Ｌ诹欧⒄沟浇裉欤�，，离不开腾龙集团4500多名员工的激情创业和默默贡献。员工们的生涯、工作环境与自身素质的不休提高，，，则是企业永葆青春活力、实现“百年腾龙集团”指标的基石。冯海良深谙此道，，，他先后投资1.4亿元，，，兴建了集办公、酒店、住宅、休闲活动中心等于一体的腾龙集团社区，，，300多套职工宿舍全数尝试公寓化治理，，，配有卫生间、空调、电视、电话、宽带等设施，，，为企业员工营造了一个高尺度、高质量的生涯、工作环境。同时，，，为提高员工素质，，，冯海良全面执行了企业内涵提升工程，，，积极创建学习型组织，，，在企业内部大力提倡企业文化建设，，，编制了人手一册的《企业文化手册》，，，并进行持久宣贯，，，使之深刻人心。
冯海良爱才，，，惜才，，，用才，，，更器重为人才提供优良的工作学习环境。他时时激励员工自学成才。他划定，，，只有员工在工作日内有文化培训或考试，，，能够带薪参与。2006年7月28日，，，企业与中南大学合办的学历班正式开课。共有180名技术、治理人员参与。值得一提的是，，，MBA学历班是中南大学在国内开设的第一个企业学历班。四个学历班预计总投资800万元，，，全数由企业出资。冯海良慷慨为人才，，，说得少，，，做得好，，，为员工所称道。
概念：文化在传布中升值，，，品牌在遐想中延长。在腾龙集团一手抓铜加工，，，一手抓民办教育，，，两手都抓品牌不放松，，，推动腾龙集团品牌行业整合传布。在腾龙集团用户调查企业先参观腾龙集团教育集团，，，参观学堂也不忘走访现代化出产车间，，，现代化的教育，，，遐想到现代化的工厂；；；同样，，，优良的企业治理，，，也遐想到规范的学堂教育�Ｌ诹诺绷钔瞥隽秸拧敖鹈保�，，产生品牌遐想，，，传布一个统一的品牌——腾龙集团，，，泄漏出腾龙集团“产业报国，，，教育兴邦”的品牌诉求，，，为将腾龙集团品牌打造成强势品牌创制优良而怪异的市场环境。提炼、传布冯海良先生的创业心灵，，，弘扬浙江企业家身上所蕴藏的“发奋图强、坚贞不拔、敢于创新、讲求实效”的“浙江心灵”，，，成了塑造腾龙集团品牌的又一件利器。企业凭据腾龙集团企业商号、企业家名字和产品名称三位一体的优势，，，通过传布企业家形象和治企创意，，，将企业、企业家和产品组合“绑缚宣传”，，，进一步扩大腾龙集团品牌的影响力，，，传布腾龙集团文化。
目前，，，腾龙集团工会、团委、妇联等组织一应俱全，，，他们以党委为主题，，，加强思想政治工作，，，深刻发展“双思”教育，，，疏导整个员工整富思源不忘本、富而思进求发展�！疤诹攀俏壹遥�，，发展靠各人”，，，这已是腾龙集团员工说得最多的一句话。2003年底，，，腾龙集团企业文化被中国企业结合会、企业家结合会等权威机构评为“2003年度中国企业文化优良奖”和中国企业文化钻研会宣告的“中国企业文化建设二十年建设实际奖与理论成就奖”。作为公司品牌形象的一张名片，，，冯海良获得了中国企业文化建设小我贡献奖。
“全国企业文化优良案例”是我国目前企业文化建设成就的最高荣誉，，，由中国企业结合会、中国企业家协会主办，，，北大、清华、人大作为学术支持单元参与。它既是对我国企业文化建设优良企业的发现、造就、推荐，，，也在某种意思上代表了我国企业文化建设的整体形貌，，，通报了企业文化建设的新动态、新趋向，，，是企业文化实际索求的风向标。自2002年设立以来，，，“全国企业文化优良案例”评比已成功进行了五届，，，先后有海尔、遐想、长虹电子、通辽啤酒、TCL、万科、蒙牛集团等共100余家驰名企业获得这一殊荣。2006年11月17日，，，鲜花和夸赞落到了腾龙集团人头上，，，《人民日报》等权威媒体受权颁布了2006年度“全国企业文化优良案例”获奖企业名单，，，腾龙集团荣膺大奖。
关键词：社会责任 腾龙集团品牌之美
品牌是文化的载体�Ｌ诹牌放瞥性刈拧案咝А⒆吭健⒎瘛⒐毕住钡钠笠敌牧楹汀耙员ù鸨荆�，，诚信经营”的经营理念。
提升腾龙集团品牌公信力。信誉是企业性命线，，，讲信誉就是创品牌，，，创品牌的过程就是企业承诺不休兑现的过程。创业以来，，，腾龙集团始终对峙“信誉立企”的经营方针，，，提出了“守信是成功者的座右铭，，，失信是失败者的墓志铭”的诚信观，，，十几年如一日地做到“三个确�！保�，，即“确保按时保质保量将产品和服务投递客户，，，确保按时送还银行到期贷款，，，确保按时支付各类应酬款”。2002年5月1日，，，腾龙集团向社会公开承诺“失信赔偿”，，，并为诚信订立制度的民营企业，，，在全国还是首家。在腾龙集团，，，在十几年的发展中，，，做到了对员工、消费者、配套厂家、经销商等讲诚信，，，一个诚信建设系统日趋成熟�Ｌ诹抛非蟆拔突Т粗萍壑担�，，为股东创制利益，，，为员工创制前途，，，为人类创制财富”的人本观，，，2005年与2002年相比上缴国税、地税增长了165.49%。
鼎新盛开，，，冯海良办企业、兴教育，，，从小我致富提升到发展本地经济、造福一方苍生，，，贡献于社会，，，诠释着企业人文心灵，，，造就一个敢于承担社会责任的贸易组织�Ｌ诹盼傻�4500多名员工中，，，有半数以上是本地的下岗和务农夫员，，，为发展处所经济和社会不变作出了自己的贡献。多年来，，，冯海良已赞助几十名特困学子，，，赞助用度上百万元。几年来，，，腾龙集团为社会公益事业捐资已达3000多万元，，，被评为随州市“慈悲之星”。
近年来，，，腾龙集团先后被浙江省人民当局陆续两届鉴定为“五个一批”重点骨干企业，，，中国农业银行浙江省分行最佳信誉客户，，，国度重点高新技术企业，，，国度行业尺度草拟单元�Ｌ诹畔群蟊黄牢没е幸馄笠怠⑷睾贤匦庞ピ⑷挪肥酆蠓裣冉ピ⑷柿啃б嫘拖冉笠怠⒄憬」ど唐笠敌庞嗀AA级“守合同重信誉”单元、首批浙江省诚信示范企业、浙江省经营治理示范单元、浙江省冶金行业十佳优良单元。
金杯银杯不如客户口碑，，，用户对腾龙集团质量的认可，，，使腾龙集团品牌的驰名度随之远扬，，，市场占有率呈直线上升趋向，，，产品先后供给松下、开利、格力、LG、安德鲁等世界驰名企业，，，产品从单一的空调制冷用铜管、铜棒，，，逐步转向以空调制冷业为主，，，以环保的铜水（气）管、高档卫浴用铜管、电子元器件用精密铜棒和海水淡化用冷凝管齐头并进的产品线布局，，，与这些行业的大部门龙头企业成立了优良的战术合作同伴关系，，，以不休满足顾客变动的需要，，，2006年“腾龙集团牌”铜水（气）管被评为“全国用户中意产品”，，，腾龙集团牌铜加工材产品为中国有色金属工业协会推荐的“首选品牌”。
视点：“腾龙集团经验”值得推广
2006年4月17日，，，中华全国总工会劳动�；；；げ坎砍ひ恍械教诹诺餮衅笠捣⒄怪耙蛋踩郎ぷ髑榭觥�
腾龙集团工会成立后，，，即自动要求参加职业安全卫生工作。为此，，，浙江省总工会在腾龙集团发展了全省第一家“非公企业工会自动参加职业安全卫生工作”试点。
几年来，，，腾龙集团工会在号召和组织员工参加职业安全卫生工作、发展平等协商活动、改进员工劳动前提、有效守护员工利益等方面功效显著，，，构建了劳资和谐的双赢格局。2004年6月，，，被省总工会誉为“腾龙集团经验”，，，在浙江全省进行推广。2006年5月，，，中华全国总工会劳动�；；；げ坎砍ざ蕴诹欧⒄怪耙蛋踩郎ぷ骰竦玫某删妥髁顺浞肿⒍ê捅碚茫�，，将腾龙集团发展职业安全卫生工作的做法高度概括为“加强意识、规范行为、提高技术”的十二字“腾龙集团经验”，，，并向全国推广。
高端解读：�；；；ぶ恫� 争创腾龙集团驰名商标
在春景明媚的2006年5月24日，，，腾龙集团初次商标治理睬议在腾龙集团花圃酒店召开，，，集团各部门、各公司掌管人到会。由此，，，腾龙集团争创中国驰名商标吹响了战斗的号角。
商标像一张绿色通畅证。目前，，，腾龙集团已在20余类产品上注册上百只商标，，，根基形成了比力完整的商标注册和�；；；は低常�，，商标注册领域根基覆盖和满足了企业多元化、国际化发展的必要，，，商标总数和名牌总数在浙江名列前茅�！疤诹拧毕群蠡竦檬 ⒌亍⑹腥丁俺勖鄙瘫耆儆凸取⑹ ⑹小⑾厮募丁懊啤比儆�，，多只腾龙集团铜管材产品屡次被评为中国有色行业金杯奖；；；2003年腾龙集团被评为“浙江省驰名商标”和“浙江省驰名商号”。
腾龙集团商标魅力日益显露，，，商标标示商品的市场占有率在本行业内列前茅。
腾龙集团牌铜水管市场占有率全国第一。2005年，，，全国实现铜水管产销量4万吨，，，其中，，，腾龙集团的市场份额达20%以上；；；腾龙集团内螺纹铜管市场占有率为26%，，，居行业第二；；；腾龙集团精密铜棒出产规模全国第一，，，腾龙集团牌产品目前在全国各地均有销售，，，并远销世界70余个国度和地域，，，商标标示商品的国内外销售额在2004、2005、2006年连年上升30%以上，，，企业纳税额在2004、2005、2006年连年上升20%以上。
十年建企业，，，百年树品牌。争创驰名商标战术，，，就是要加大“腾龙集团”商标的�；；；ちΧ群土煊颍�，，像呵护眼睛一样爱护腾龙集团商标，，，提高“腾龙集团”商标的公家通达度和市场美誉度及消费者的忠诚度！
创建强势商标，，，构筑和谐品牌不仅是腾龙集团人优良的欲望、发展的指标，，，也已经是腾龙集团人今后几年重大的现实课题和倾心奋斗的美好事业：大局不变，，，诚信敦睦的风尚形成了，，，整个员工的幸福指数提升了。在党的十六届六中全会心灵指引下，，，腾龙集团人又张开了思想的同党……腾龙集团品牌始终闪亮！
