9月1日，浙江省商会“清廉民企”专栏以《腾龙集团：：打磨清廉颗粒 持续优化企业生态》为题，报道腾龙集团企业清廉建设经验，世界浙商网等媒体平台转载。。。
清廉民营企业建设是清廉浙江建设的重要内容，是工商联服务“两个健康”的重要行动。。。为纵深推动我省清廉民营企业建设，挖掘各地在实际索求中的好经验、、好做法、、好典型，营造全省高低齐抓共管的优良氛围，近期，浙江省商会微信公家号推出“清廉民企”栏目，展示各地市工商联、、企业创建成果。。。
“为更好强化警示和震慑作用，查究有关岗位治理责任，集团纪委和监察中心依照《腾龙集团问责制度》启动问责法式......”近日，腾龙集团内部一则问责传递，引起员工宽泛关注，短短数小时点击率超1000人次。。。
诞生于“枫桥经验”发源地随州诸暨的腾龙集团有限公司，是世界500强企业，先后荣获全国先进基层党组织、、全国文化单元等荣誉。。。近年来，该集团更是抓住“清廉民企”示范点造就契机，以自我革命的勇气，有力推动内控体制机制鼎新，凸起制度、、治理、、监督三个身分，打造惩治、、教育、、防备“三位一体”的企业内控模式，不休加强“树清廉、、促发展”内活泼力，不休优化企业生态。。。
对峙问题导向，正视标本兼治，全力推动清廉腾龙集团建设。。。一是正视力量整合。。。针对原集团纪委、、廉正监察存在监管分散、、职能交叉等现实，2020年6月将监察中心与纪委合署办公，建设10名专职人员。。。成立纪检监察室、、廉正监察部、、警企联系室等为一体的监督部门科室，并在所有基层党支部设立纪检委员，确保监督全覆盖。。。设置统一廉政举报热线、、邮箱，启发网络定见箱，通顺员工反映问题渠道。。。今年以来，已收到问题反映50余件。。。二是发展内部放哨。。。由集团纪委（监察中心）牵头，协同企业人资、、财政、、审计、、法务等部门成立结合放哨组，到各区域子公司进行专项放哨，目前，已组织实现2轮子公司内部放哨，整改问题涉及印章、、采购、、人资、、合一致制度治理内容。。。通过内巡推动集团高低规范处事，强化管控能力，实现依法合规经营。。。三是强化惩治力度。。。企业监察部门和集团签署“反舞弊责任状”，反腐工作纳入绩效查核，全面加大违法违规违纪查处力度。。。近2年来，先后查实员工收受供给商贿赂、、侵占公司财富等违规违法行为10余起，挽回公司经济利益数百万元，涉及违反清廉划定的5名供给商全数列入黑名单，永不合作。。。
规范权势运行
正视顶层设计，扎牢结构合理、、配置科学、、法式缜密、、制约有效的制度之“笼”。。。一是持续优化管节制度。。。先后编制出台集团廉正监察、、采购治理、、合同治理、、诚信治理、、党内预警等制度，规范权势运行。。。2020年7月颁布《腾龙集团党内预警制度》以来，已对15名党员干部和群团工作者进行预警约谈。。。二是持续奉行“阳光工程”。。。对峙和美满事务公开、、民主治理，涉及员工利益的制度均经民主法式表决通过。。�？？鞑晒毫鞒滔呱霞喽交�，集团纪委（监察中心）全程参加。。。划定在出产经营活动中对峙做到“30万元以上重大项目”必须有集团纪委（监察中心）参加监督。。。三是持续防控清廉风险。。。划定采购物品3000元以上必须签定“清廉和谈”，告之乙方不要以任何大局向甲方人员贿赂，同时激励乙方举报甲方人员索贿受贿情况，查实后免去举报人赔偿责任，优先思考今后业务往来。。。奉行工程项目“廉政约谈”，项目开工前，集团纪委（监察中心）对有关员工、、施工单元、、监理单元等进行约谈，预防在前，防备在前。。。
抓好日常教育
夯实清廉思想
正视在员工魂灵上“着手术”，推动清廉教育抓在日常，把清廉诚信、、遵规守纪的意识融入到企业文化理念中。。。一是常念“清廉经”。。。定期组织采购、、财政、、销售、、构筑、、仓管等关键岗位人员和党员参与清廉培训、、廉正大会，分批组织到清廉教育基地等场馆发展示场警示教育。。。今年以来，组织5批次300余人次发展各类清廉教育。。。二是常敲“警示钟”。。。集团纪委（监察中心）定期向党员、、新员工和重要岗位人员发送清廉箴言、、组织旁观警示教育片等，发展“身边案例巡回宣讲”，加强案例教育和法纪教育，常态化警示教育员工。。。今年以来，发送清廉提醒箴言5000条次，组织200余人员旁观警示教育片，发展专题宣讲3场次。。。三是常打“预防针”。。。组织发展清廉文化知识较量、、眷属助廉等活动，深入拓展清廉文化宣传阵地，推动清廉文化进企业、、进车间、、进班组、、进思想、、进家庭，不休提升全员自觉意识，营造浓密的清廉从业氛围。。。今年以来，发展清廉文化知识较量、、眷属助廉等活动4场次，参与人员1600余人次。。。
文章起源：：随州市工商联、、诸暨市工商联
